L'Esercito svizzero
nel 2030
In che direzione andiamo
«Tutti noi abbiamo deciso un dato momento della nostra vita professionale di dare un contributo diretto alla sicurezza della Svizzera. La nostra visione è quindi formulata come un'ambizione comune e va intesa come tale. Essa anticipa i molteplici cambiamenti del nostro ambiente e del mondo del lavoro e guida così le nostre attività quotidiane verso un futuro in cui il nostro lavoro sarà ancora importante, rilevante eIn che direzione andiamo
«Tutti noi abbiamo deciso un dato momento della nostra vita professionale di dare un contributo diretto alla sicurezza della Svizzera. La nostra visione è quindi formulata come un'ambizione comune e va intesa come tale. Essa anticipa i molteplici cambiamenti del nostro ambiente e del mondo del lavoro e guida così le nostre attività quotidiane verso un futuro in cui il nostro lavoro sarà ancora importante, rilevante e riconosciuto anche nel 2030.» Comandante di corpo Thomas Süssli, capo dell'esercitoPer rendere la visione tangibile, sono state formulate sette aree. Queste descrivono come dovrebbe essere la situazione in ciascuna area nel 2030.
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La strada è già tracciata
Quattro principi strategici delineano il percorso ampio della visione e descrivono così il COME. Essi influenzeranno il lavoro quotidiano nell'Aggruppamento Difesa e nella milizia. I principi strategici sono poi suddivisi in sotto-strategie. I quattro principi strategici sono descritti qui.saperne di più
Sicurezza
Missione
Persone
Direzione
Minaccia
Digitale
Sistema globale
Persone per la sicurezza
«Le nostre cittadine e i nostri cittadini in uniforme forniscono contributi riconosciuti a favore della sicurezza della Svizzera»
Un compito chiaro e fattibile
«Abbiamo un profilo prestazionale vincolante e realizzabile»
Orientati con coerenza
«L’esercito e l’amministrazione militare sono un sistema complessivo»
Inserire
Milizia
Potenziale
Innovazione
Orientare il modo di pensare e di agire all’impiego
Concentriamo tutte le nostre attività, i nostri partenariati e i nostri processi nell’istruzione e nell’amministrazione militare sugli impieghi dell’esercito. Le capacità e i profili prestazionali derivano dalle minacce e dai pericoli attuali e prevedibili. Il nostro compito fondamentale consiste nella difesa multidominio (multidomain). Siamo in grado di combattere, proteggere e aiutare in ogni momento e in tutte le situazioni.
Conferire le capacità alla componente di milizia
Conferiamo le capacità alla componente di milizia mediante un equipaggiamento e un’istruzione appropriati. Garantiamo inoltre condizioni quadro ottimali per l’adempimento dei compiti, piattaforme di dialogo partecipative e stima. Sosteniamo la componente di milizia con quadri di professione in veste di enabler (facilitatori) e un’amministrazione militare efficiente. Attribuiamo un’importanza fondamentale alla condotta per obiettivi e alla responsabilità individuale. In tal senso promuoviamo un ulteriore sviluppo dei leader mediante coaching ed esperienze pratiche di condotta.
Sfruttare il potenziale della Svizzera
Identifichiamo le sinergie nel nostro Paese, sfruttiamo i valori, la diversità della popolazione, delle differenti culture e del nostro territorio. Rafforziamo inoltre la collaborazione con le autorità, la società, il panorama formativo, l’economia e la scienza. Così facendo garantiamo un’elevata visibilità dell’esercito.
Promuovere e integrare l’innovazione e la digitalizzazione
Aumentiamo la nostra efficacia ed efficienza dando prova di coraggio nella promozione dell’innovazione e della digitalizzazione, integrandole efficacemente nell’amministrazione militare e nella componente di milizia. Con la creazione mirata di spazi per l’innovazione a carattere sperimentale ci conferiamo reciprocamente le capacità per riuscire nei nostri intenti. Agendo in tal modo contribuiamo a sviluppare la cultura interdisciplinare dell'’innovazione e dell'apprendimento.
«...Non è scontato ottenere delle opportunità. Io qui le ho avute. Qui posso dare il mio contributo»
Kim
«...Non è scontato ottenere delle opportunità. Io qui le ho avute. Qui posso dare il mio contributo»
Kim