L'armée suisse
en 2030

Notre destination

« Nous avons tous un jour décidé de contribuer directement à la sécurité de la Suisse dans notre vie professionnelle. Notre vision est donc formulée comme une ambition commune et doit être comprise comme telle. Elle anticipe les changements multiples de notre environnement et de notre monde professionnel et oriente ainsi nos activités quotidiennes vers un avenir où notre travail sera encore important, pertinent et reconnu en...

Sécurité

Sécurité

Mission

Mission

Personnes

Personnes

Direction

Direction

Menace

Menace

Numérique

Numérique

Système général

Système général

Les militaires de milice au service de la sécurité

« Les citoyennes et les citoyens en uniforme contribuent à la sécurité de la Suisse. »

Sécurité

Une mission claire et réalisable

« Le profil de prestations de l’armée est à la fois contraignant et réaliste. »

Mission

L’être humain au centre

« L’armée est une organisation attrayante. »

Personnes

Le sens du leadership

« L’armée forme les leaders de demain. »

Direction

Prête à affronter la menace

« L’armée est préparée à affronter les futurs dangers et menaces. »

Menace

À la pointe en matière de numérisation

« L’armée est agile et numérisée »

Numérique

Un positionnement cohérent

« L’armée et l’administration militaire forment un système global. »

Système général

Insertion

Milice

Potentiel

Innovation

Penser et agir en fonction de l’engagement

Dans l'instruction et l’administration militaire, nous concentrons toutes nos activités, tous nos partenariats et tous nos processus sur les engagements de l’armée. Nous élaborons les capacités et les profils de prestations systématiquement en fonction des menaces et des dangers actuels et futurs. Notre mission principale est la défense de toutes les sphères d’opération (multi-domaines). Nous sommes à même de défendre, de protéger et d’apporter notre appui à tout moment et en toute situation.

Accompagner les militaires de milice dans la réussite

Nous fournissons une instruction et un équipement adéquats aux militaires de milice. Nous garantissons des conditions optimales pour l’accomplissement des tâches au moyen de plateformes de dialogue participatives et de notre système d’appréciation. Nous apportons un soutien aux militaires de milice en engageant des cadres professionnels comme coaches et en disposant d’une administration militaire efficace. Nous donnons la priorité à la conduite par objectifs et à la responsabilité individuelle. Nous formons des leaders à travers le coaching et les expériences de conduite. 

Utiliser le potentiel de la Suisse

Nous identifions les synergies dans le pays, nous exploitons les valeurs, la diversité de la population, de la culture et du territoire de la Suisse. Nous renforçons également la coopération avec les autorités, la société, le paysage éducatif, les entreprises et la science. C'est ainsi que nous donnons à l'armée une grande visibilité.

Promouvoir et intégrer l’innovation et la numérisation

Nous améliorons notre efficacité et notre efficience en promouvant avec courage et audace l’innovation et la numérisation. Nous en faisons profiter l’administration militaire et le système de milice. En créant des espaces d’innovation à caractère expérimental, nous favorisons notre réussite commune. Nous contribuons ainsi à une culture interdisciplinaire de l’innovation et de l’apprentissage. 

«...on a besoin de moi – J'ai du plaisir à accomplir mon travail et j'ai réussi.»

Kim

«...on a besoin de moi – J'ai du plaisir à accomplir mon travail et j'ai réussi.»

Kim

Aktuell

Contribution

Travail d’équipe dans la préparation d’un CR grâce à l’application « Teams »

La préparation des CR exige beaucoup des cadres de milice. Mais aujourd’hui, l’armée donne au groupe de défense contre avions moyenne 45 un outil facilitant le travail collectif. L’objet test est la planification du CR 2022.
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Contribution

Comme un vent de renouveau

Plus de 130 militaires ont participé volontairement à des ateliers autour de l’innovation, et pu ainsi contribuer activement au processus d’amélioration de l’armée. Les échanges ont vu naître de nombreuses idées, tournées vers un objectif : concevoir une instruction plus efficace et optimiser les possibilités de concilier service d’instruction et vie professionnelle. Les premiers projets pilotes seront déjà lancés lors de la prochaine école de recrues.
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Contribution

La transition numérique de l’armée en trois étapes

La transition numérique est un sujet d’actualité, non seulement à l’armée. La vision du Groupement Défense prévoit une armée agile et numérique d’ici à 2030. Nous expliquons toutefois trop peu à nos collaborateurs et collaboratrices ce que nous entendons par numérique. Mon intention quant à cette transition se divise en trois étapes pour atteindre le plein potentiel de cette affaire qui commence en haut de la pyramide. Il est clair qu’il ne s’agit pas uniquement de gadgets ou d’informatique.
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Contribution

Travail d’équipe dans la préparation d’un CR grâce à l’application « Teams »

La préparation des CR exige beaucoup des cadres de milice. Mais aujourd’hui, l’armée donne au groupe de défense contre avions moyenne 45 un outil facilitant le travail collectif. L’objet test est la planification du CR 2022.
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Plus de 130 militaires ont participé volontairement à des ateliers autour de l’innovation, et pu ainsi contribuer activement au processus d’amélioration de l’armée. Les échanges ont vu naître de nombreuses idées, tournées vers un objectif : concevoir une instruction plus efficace et optimiser les possibilités de concilier service d’instruction et vie professionnelle. Les premiers projets pilotes seront déjà lancés lors de la prochaine école de recrues.
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La transition numérique est un sujet d’actualité, non seulement à l’armée. La vision du Groupement Défense prévoit une armée agile et numérique d’ici à 2030. Nous expliquons toutefois trop peu à nos collaborateurs et collaboratrices ce que nous entendons par numérique. Mon intention quant à cette transition se divise en trois étapes pour atteindre le plein potentiel de cette affaire qui commence en haut de la pyramide. Il est clair qu’il ne s’agit pas uniquement de gadgets ou d’informatique.
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